马踏新程 筑梦前行｜特医互联销售部2026开年会议圆满成功！

春节的余温尚未散去，特医互联销售部的小伙伴们已集结完毕，迎来了2026年的第一场全员盛会——“开年饭会议”！这不仅是一场知识与战略的盛宴，更是一次团队融合与认知升维的深度碰撞。

会议伊始，卢亦兵董事长带来了一场极具思想深度的分享—《公司组织结构调整的逻辑与员工成长的思考》。卢总引用《天幕红尘》中的经典：“见路不走，即见因果；见相非相，即见如来。”他强调，真正的成长源于对自我认知的不断打破与重建。

同时，宣布公司演进为平台敏捷型组织后，将打造以“优医加智能科研平台”为核心，打造“专注于临床营养功效验证与患者全生命周期随访的CRO公司”。通过科研、招商、服务、运营的深度融合，构建一个以数据为驱动、能够自我强化的增长引擎。

武杰总以战略定力与组织韧性为核心，通过重塑价值观、打破岗位惯性、提升领导力，推动团队从“物理整合”向“化学融合”进化。

在营销战略层面，他以产品迭代与平台升维为双引擎，依托技术加持下的精准触达、学术会议的价值赋能及人才梯队的结构化布局，构建起“专业为核、协同为翼、增效为尺”的营销体系，实现组织进化与业务增长的双向奔赴

（上1/2：陈会娟、张俊英 ；下1/2：王丽娜、郭少然）

在系统化赋能的战略框架下，多位核心骨干从不同维度呈现了“优医加+亦优选”双平台驱动下的落地路径：

王丽娜主管与张俊英主管分别展示了优医加Pt与mt两大健康管理系统的差异化应用：优医加pt依托各类人群保健指南，通过多人群随访方案与AI追踪，实现不同用户的的“因人制宜”的健康管理；

优医加mt则以全流程慢病管理为核心，从个性化干预到数据追踪，构建可量化、可追溯的患者服务闭环，为临床营养干预提供实证支撑。

营养师代表郭少然系统介绍了，亦优选高端健康管理工具——过敏管理、孕期健康、新生儿照护、女性健康、儿童长高，每一模块均以“数据记录+趋势分析+干预反馈”为逻辑闭环，将用户的健康行为转化为可感知的长期价值，让健康管理从碎片化应对走向系统化沉淀。